Hogyan értékelnek az ügyfeleid?

Évekkel ezelőtt készítettem egy saját bemutatkozó kiadványt a 16 milliárd forint árbevételű SBS Kft-nek, a cég alapításának 20. évfordulója alkalmából.

Megmondom őszintén, elámultam, hogy Balogh László, az acélszerkezetgyártó cég ügyvezető-alapítója milyen odafigyeléssel és tudatosan építette fel a vállalat kommunikációját, amely igazából az ügyféltörődésre épült. Aprólékosan kidolgozta azokat a lépéseket, amelyeken keresztül végigvezeti az ügyfeleket az értékesítési folyamaton, hogy azok maximálisan elégedettek legyenek.

Balogh László ügyvezető-alapító

Saját bevallása szerint az, hogy ott tart a vállalat most, ahol tart, abban jelentős szerepet játszott a komolyan vett partnerkapcsolatok és azok minősége.

A céges kiadványnak is az volt a célja egyébként, hogy a meglévő és a leendő ügyfelek jobban megértsék, miért érdemes az SBS-sel együtt dolgozni. Balogh úr azt akarta, hogy a vevői és a partnerei átfogó képet kapjanak a vállalat szakmai értékeiről, gyártási folyamatairól – fotókkal, szakmai információkkal, magyarázatokkal egy minőségi, igényes, speciális kiadványban.

Az SBS Kft ügyfélkapcsolatainak 2 fontos pillére:

1) MINŐSÍTÉS

– A vevőink negyedévente minősítenek bennünket, ez számos szempont alapján történik – vallotta Balogh úr. – Például a szállítási pontosság, a kommunikáció, a kapcsolattartás minősége, illetve egyéb paraméterek. Összesen 17 szempont alapján történik az értékelés.

Van, ahol a vevők pontszámot adnak – ezekből nagyszerű statisztikákat lehet csinálni, és mérni a javulást vagy a romlást -, van, ahol rövid szöveges értékelést lehet megfogalmazni. Ez is nagyon hasznos, hiszen kicsit mélyebben bele lehet látni az ügyfél fejébe.

Ez valóban komoly: 17 szempont alapján… Hm.
A te munkádat, a kapcsolattartás minőségét szokták értékelni az ügyfeleid? Kérsz visszajelzéseket? Milyen időközönként? Mit szoktál belőlük tanulni?

Vevőprofilozásról, ügyfélminősítésről többször lehet hallani, de itt pont fordított a helyzet. Nagyon hasznos, ha megtudod, hogyan is lát téged a saját partnered, mit gondol rólad.

2) HATÉKONY VEVŐI KAPCSOLATTARTÁS

Felállítottak egy értékesítési csoportot, mely a vevői kapcsolattartóikat fogja össze. Ezek a munkatársak fogadják a megrendeléseket, ők tárgyalnak a megrendelőkkel. Minden alkalommal ugyanaz a kolléga tartja a kapcsolatot az adott vevővel, tehát minden partnerhez „hozzá van rendelve” egy-egy munkatárs. Nagyon érdekes, hogy a kollégák kommunikációját is értékelik a partnerek. Ez azonban egy meglehetősen szubjektív eredményt szülhet, de irányadónak mindenképpen hasznos.

A céggel kapcsolatos értékelések azonban már mások, hiszen például a szállítási határidők tartását teljesen objektíven lehet mérni. Vagy megérkezett a kitűzött időpontra a termék, vagy nem. Aztán ott van a minőségi kifogásokkal kapcsolatos reklamációk statisztikája. Ekkor felmérik, hogy érkezett-e reklamáció, vagy nem.

Előírás, hogy kellő időben tájékoztassák a vevőt a munkatársak. Arról is, ha késik a szállítás, vagy esetleg valami más probléma merült fel. Nem hallgatnak ezekről, hanem mindenről azonnal tájékoztatják a partnereket.

Bevezették a tájékoztatás egy azonnali fajtáját, mikor prototípus, nullszéria, vagy első mintagyártás történik bármelyik ügyfelük részére. Minden esetben jelentéseket, fényképes dokumentációt küldenek a megrendelőnek arról, hogy a szóban forgó gyártás éppen milyen fázisban tart. Minden egyes lépésről kap egy ilyen dokumentációt, így a vevő is azonnal tudja, hogy a megrendelése pontosan hol tart.

A munkatársaik tehát az érdeklődéstől kezdve támogatják a megrendelőt egészen addig, míg a kiszállítás meg nem történik.

Teljesen mindegy, hogy gyártó cégként dolgozol, vagy 2 személyes szolgáltató vállalkozásod van. Te is megteheted, hogy a munkád egyes fázisairól valamilyen tájékoztatást adsz a vevődnek.
Ez egy olyan ügyfélélményt ad számára, amit a versenytársaidtól nem kap meg.

Gondold végig, micsoda bizalmat tud kiváltani a (leendő) és a meglévő vevőkből, de akár a beszállítókból is, ha lehetőséget kapnak arra, hogy minősítsék a munkádat. Egyúttal rengeteget tanulhatsz a véleményekből, melyek abban segítenek, milyen irányba fejleszd tovább a vállalkozásodat!

A vevői kapcsolattartás tekintetében az olvasottak segítettek, hogy javítsd a sajátodat? Mert mindig van min javítani!

Hogyan erősítsd a vevői kapcsolataidat, hogy növekedjen a profitod?

Ebben segít„Az ügyféltörődés 5 alappillére” című szakmai könyv, amely konkrét példákkal, szempontokkal segít, hogy még profibb lehess, és mérhető eredményeid legyenek!

Kattints ide és legyen a tiéd »

Ha úgy érzed, hogy jól jönne egy cégedre szabott konzultáció, akkor ide kattints.

Mi kell a vevői elégedettség és a lojalitás eléréséhez?

Olvastam egy nagyon talpraesett akasztói, családi vállalkozásról a Gyártástrend.hu oldalán, amit Nagy Ervin és Nagy-Parádi Tímea 2008 óta vezet közösen. Palackozott üdítőitalok, ásványvíz és funkcionális italtermékek gyártásával, forgalmazásával foglalkoznak.
Ami rendkívüli módon megfogott, hogy mennyire fókuszálnak az ügyfeleikre, mennyire a vevőik elégedettségének növelése áll a tevékenységük középpontjában.
A vevői elégedettséget „papíron” minden vállalkozás fontosnak tartja, de kevesen tesznek tényleges lépéseket azért, hogy a valóságban működjön is.

Lássuk, az R-Water Kft vezetői mit is csinálnak jól!

Családias hozzáállást képviselnek

Nem alkalmi, hanem folyamatos a kapcsolattartás a partnerekkel. A hangnem, a stílus pedig baráti. El sem tudod képzelni, hogy milyen fontos ez a fajta szemléletmód. A leendő és a meglévő vásárlóid, de akár a beszállítóid is, azt veszik észre elsőként, hogyan viszonyulsz hozzájuk, hogyan szólítod meg őket, hogyan beszélsz velük.

Feltételeket szabsz, sok szabályt állítasz fel, távolságot tartasz, alig vagy elérhető, csak az eladásra összpontosítasz, vagy rugalmas, „emberi”, együttműködő a hozzáállásod?
Ez a törődés első lépése.

De itt nem állnak meg. Nagy-Parádi Tímea elmondta, hogy szeretnének egy még hatékonyabb online felületet kialakítani a megrendelések kezelésére, ahol

minden megrendelés után azonnali visszajelzést kaphatnak.

Tehát, fontos számukra, hogy mielőbb legyenek információik arról, hogyan élte meg a megrendelést az ügyfél. Minden rendben ment-e, vagy volt valami elakadás, probléma. Ha igen, akkor azt lehessen mielőbb orvosolni.

Ugyanezt a gyakorlatot követik a B2C vevőknél is: A vásárlóik elégedettségét online felületeken vagy rendezvényeken kérdőív kitöltésével mérik fel. A webáruházas vásárlásokat követően hat nappal egy automatikus e-mailt küldenek ki részükre, ahol mind a kiszállítással, mind a termékminőséggel kapcsolatos észrevételeiket jelezni tudják a megrendelők. Ha bármilyen probléma merülne fel a szállítással vagy a megrendeléssel kapcsolatban, akkor telefonos vagy e-mailes segítséget nyújtanak számukra, a lehető legrövidebb idő alatt.

Tetszik, hogy nem „riadnak vissza” az energia és figyelem igényesebb telefonos kapcsolattartástól sem. Egyre több vállalkozás próbálja ezt megspórolni a mai, számtalan AI-megoldást nyújtó világban.

Ez az ügyféltörődési szemlélet, amit a házaspár képvisel nagyfokú lojalitást eredményez a vevők körében, és ez a számokban is visszatükröződik.

(Fotó forrása: gyartastrend.hu)

A vevőiket bevonják a termékfejlesztésbe

Minél több hűséges, lojális, elkötelezett ügyfeled van, annál több információt osztanak meg veled igényeikről, vágyaikról, szükségleteikről. Ezeket az adatokat pedig felhasználhatod a termék-, vagy szolgáltatás fejlesztés során. Sőt, kötelező is, hogy használd őket, hiszel úgy tudsz egyre magasabb színvonalú, versenyképes terméket, szolgáltatást a piacon értékesíteni, ráadásul sokkal könnyebben, mint gondolnád.

Az R-Water Kft a különböző platformjaikat arra is használják, hogy a vásárlókkal együtt alkothassák meg a legújabb innovációinkat. Például, a kitelepüléseik során nem feltétlenül csak az elégedettségre, hanem inkább a termékfejlesztésre vonatkozó információkat szereznek be.

Amikor egy-egy beruházásra sor kerül náluk, mindig a termékfejlesztés és a termék minőségfejlesztése a cél, és az ehhez kapcsolódó technológiát „teszik hozzá” iparági szakemberek segítségével.

Nagy Ervin arról is beszélt, hogy alapvetően a fogyasztói szokások változásának első jeleire is már reagálnak.

Ha a termék életpályája még nem lefutott, akkor csomagolást újítanak, ami legtöbbször dizájnátalakítást jelent. Ha új termék bevezetését tervezik, akkor nemzetközi trendek és saját vagy külsős tanulmányok, tapasztalatok alapján fejlesztenek termékeket.

Mivel igen jó kapcsolatokat ápolnak a beszállítóikkal, ezért például a 2022-ben újonnan bevezetett termékcsaládjuk száz százalékban újrahasznosítható palackja és csavarzárja mellett már a címke is újrahasznosított, rePET-anyagból készült. Így próbálják ötvözni az innovációt és a fenntarthatóságot.

Mit tanulhatsz az R-Water Kft példájából?

Az előbb leírtak alapján hozok neked néhány olyan kérdést, amit ajánlok, hogy tedd fel saját magadnak, és a válaszokat építsd be a céged működésébe:

  • A te vállalkozásodnál, hogyan viszonyultok a (leendő) vevőkhöz? Már az első pillanatban érzik a törődést? Ha igen, akkor ez miben nyilvánul meg?
  • Hogyan szerzel információkat az ügyfeleid változó igényeiről? Mit tehetnél, hogy jobban megismerd őket?
  • Mit kezdesz azokkal az adatokkal, amelyeket megtudsz az ügyfeleidről? Milyen hatással vannak a fejlesztéseidre?

Szeretnéd, ha az ügyfeleid, az érdeklődőid már az első pillanattól kezdve éreznék a törődésedet?

Ez a könyv számos példával, szemponttal segít, hogy még profibb lehess!

Kattints ide és legyen a tiéd »

Ha úgy érzed, hogy jól jönne egy cégedre szabott konzultáció, akkor ide kattints.

Balogh Petya: értsd meg az ügyfeleid!

Nem régiben hallgattam egy rövid beszélgetést Wolf Gábor marketing szakértő és Balogh Petya „cápa”, befektető és sok száz vállalkozás, startup tanácsadója között. A lényeg, hogy Petya szerint van a marketing, az ügyfélkapcsolatok, a vevőszerzés tekintetében egy mítosz a vállalkozók fejében, amit sokan követnek, amiben hisznek, viszont manapság már nem biztos, hogy érdemes alkalmazni.

Balogh Péter (fotó: strt.hu)

A legnagyobb hazugság, téveszme – Balogh Petya szerint -, hogy online lehet vevőket szerezni. Ez nyilván félig igaz. Petya meggyőződése, hogy a jövőben egyre kevésbé fog működik az a gyakorlat, az a gondolat, az a trend, hogy az ügyfeleket megveszem „kilóra” online kommunikációval a különböző internetes platformokon.

Fizetett hirdetésből, érdemben, olcsón, sok jó vevőt szerezni, ez már egyre kevésbé hatékony ügyfélszerzési modell. Nagyon sok vállalkozónak nagyon sok pénze megy el erre a hibás hozzáállásra.

Mit lehet tenni?

Egyre nagyobb szükség van arra, hogy jobban megértsük a piacunkat, a meglévő és a leendő partnereink kihívásait, küzdelmeit, és valamiképpen releváns módon tudjunk reagálni rájuk. Ez a szemléletmód nagyon közel áll hozzám is.

Csak adatokat elemezve – kattintásokból, egyéb digitális mérőszámokból következtetéseket levonva -, még nem biztos, hogy olyan jó lesz az üzenetünk, amely képes figyelmet felkelteni, minőségi érdeklődőket vonzani, bizalmat építeni.

Az ügyfelek megértésében, a kísérletezésben segíthetnek az adatok, de arra kell törekedni, hogy idővel ne az analitikák legyenek tökéletesek, hanem a vásárlóink megértése legyen magasabb szintű. Ezután már azért lesz sikeres és eredményes a marketing, mert releváns üzenettel könnyebben meg tudjuk szólítani őket.

Azért tudjuk hatékonyabban megszólítani a piacunkat, mert értjük a vevőinket, tudjuk, mi az az üzenet, mi az az ígéret, vagy mi az a provokáció, ami átmegy nekik.

Ez a fejünkben, a szívünkben fog összeállni idővel. Ez az intuíciót fogja erősíteni.
Ehhez képest, ha csak adatot elemzünk, abból nem fog összeállni a teljes kép, viszont adatok nélkül nem tudunk tanulni, nem jönnek a felismerések sem, amiből aztán összeállhat egy jó üzenet.

Előfordulhat az is, hogy nem csak egy szűk piacnak kínálod a portékáidat vagy szolgáltatásaidat, hanem a vásárlóid több szegmensből kerülnek ki. Ebből adódóan, más-más élethelyzetben vannak, más foglalkoztatja őket, mást tartanak értéknek, más kommunikáció fogja meg őket. Lehet, hogy sokféle embernek sokféle megoldás tudsz kínálni.

Éppen ezért, minél jobban érted a vevőidet, az életkörülményeiket, a gondjaikat, a motivációjukat, annál inkább tudni fogsz olyan üzenetet megfogalmazni, amire reagálni fognak, ami cselekvésre sarkallja őket, ami vonzóvá tesz téged.

A mai felgyorsult és digitalizált világban talán sok vállalkozót elragad az a kísértés – mivel úgy is szinte minden online, automatizáltan intézhető -, hogy a vevőket pusztán csak pénztárcáknak lássa, személytelenné váljon, és leginkább az eladásra fókuszáljon a kommunikáció. Ne ilyen legyen a hozzáállásod: Majd az A/B teszt megmondja, ki lesz a jó ügyfél, vagy az AI összerakja nekem a tökéletes üzenetet.

Tudj meg többet a piacod szereplőiről! Állíts össze egy olyan üzenetet, értékajánlatot, aminek örülhetnek a vevőid! Ne kövesd a konkurenseidet! Próbálj egy kicsit kilógni a sorból a kommunikációddal, a megjelenéseddel, mert úgy hamarabb felfigyelnek rád és az értékeidre!

Nem mindegy, milyen hatással vagy a piacod szereplőire a vásárlás, szerződéskötés előtt!

Ismerd meg azt a 6 tényezőt itt, amely megragadhatja a potenciális vevőid figyelmét!

Ha jól jönne egy kis segítség a cégedre szabva, akkor kérj itt egy ingyenes 15-30 perces telefonos konzultációt. Vagy hívj a 70/3892725 számon! Megbeszéljük, tudlak-e támogatni!

Ízek, illatok, logók, szituációk egyaránt hatással lehetnek az ügyfeleinkre

Az agy sok-sok tudatalatti folyamattal jelzi számunkra, hogy mi tetszik (nekünk?) és mi nem. Ez ugyanúgy igaz személyekre, mint reklámokra, logókra, ízekre vagy szituációkra – vallja Újszászi Bogár László, meggyőzés- és befolyásolástechnikai szakértő.

John Medina, a seattle-i Pacific University professzora azt akarta megtudni, milyen hatása van egy jellegzetes illatnak az emlékezésre. Diákjai egy csoportjának az óra előtt Brut kölnit permetezett szét a teremben. Amikor a tanulók rákérdeztek az illat eredetére, figyelmen kívül hagyta őket, és így tett minden egyes órán, amíg csak a diákok meg nem szokták a kölni jelenlétét. Amikor eljött a vizsga napja, Medina azt a helyszínt is bepermetezte ugyanazzal a kölnivel.

A meglepő eredmény az lett, hogy akik a Brut illatban vettek részt az órákon, jobban teljesítettek a vizsgán, mint akik a kölni nélkül tanultak. A jellegzetes, kellemes illat jelenléte erősebben hozta vissza az órákon talán csak tudat alatt rögzült emlékeket.

Mi is profitálhatunk ebből az eredményből, ha vásárlóink, ügyfeleink hozzánk kapcsolódó kellemes élményeihez valamilyen jellegzetes, finom illatot társítunk.

A vásárlási élménnyel kapcsolatos minden rendszeresen látott és tapasztalt jelenség is mélyen megragad. Ha egy vásárló következetesen elégedett egy termékkel vagy szolgáltatással, ez az érzés reflexszerűen együtt fog járni a logó vagy a márkanév megpillantásával. Teremtsünk következetes, rendszeresen visszatérő márkaélményt, és szinte garantált a pozitív márkaasszociáció!

Azért is fontos, hogy kihasználjuk a megjelenési lehetőségeket, mert Robert Zajnoc pszichológus kutatása szerint agyunk még a figyelmen kívül hagyott reklámokat is észleli és feldolgozza. Vizsgálatában arra volt kíváncsi, mennyire gyorsan kezd el ragaszkodni az agy az ismerős dolgokhoz.

Két kínaiul nem tudó csoportnak öt kínai írásjelekből álló sorozatot mutatott. Az egyik csoport egyszer láthatta a jeleket, a másik csoport ötször, a bemutatás azonban mindkét esetben öt ezredmásodpercig tartott. Ennyi idő messze túl kevés ahhoz, hogy az ember egyáltalán felfogja, hogy néz valamit.

A kínai írásjelek után olyan képsorozatot mutatott a résztvevőknek, amelyek az eredeti jeleket is tartalmazták, de voltak köztük egyéb szimbólumok és alakzatok is.

Azoknak, akik tudat alatti szinten ötször látták az eredeti sorozatot, később az új képek is jobban tetszettek. Vagyis az agy tudat alatt felismerte a korábban látott mintákat és megörült a felfedezésnek.

Tegyük magunkat láthatóvá és felismerhetővé! Így jó eséllyel az emberek még akkor is emlékezni fognak a márkánkra, ha tudatosan észre sem veszik a reklám jelenlétét.

Ezek mind olyan agyi folyamatok, amelyeknek egyáltalán nem vagyunk tudatában. Reflexszerű, evolúciósan programozott válaszokról van szó, amelyek segíthetnek nekünk abban, hogy minél ismertebbé, emlékezetesebbé tegyük márkánkat, termékünket, szolgáltatásunkat. Azonban akár egyetlen unalmas várakozás, barátságtalan eladó vagy kellemetlen élmény elegendő lehet ahhoz, hogy rossz márkaélményt alakítsunk ki. Tehát, az ügyfelekre való odafigyelés, a törődés továbbra sem nélkülözhető.

Ezért nagyon fontos, hogy alapvetően jó terméket, szolgáltatást áruljunk, amely tényleg megoldja a célcsoport problémáit. Viszont olyan ügyfélszolgálattal kell rendelkeznünk, a munkatársainknak olyan hozzáállásra van szükségük, amely képes megfelelően kezelni az óhatatlanul felmerülő hibákat, és amiből a vevők azt érzik, bármikor számíthatnak ránk.

Forrás: meggyozes.hu

Szeretnél nagyobb hatással lenni a potenciális érdeklődőkre, ügyfeleidre?

Meríts ötleteket Az ügyféltörődés 5 alappillére könyvből, hogy a lehető legjobb élményeket adhasd a vevőidnek!
Megvásárolom a könyvet »

Ha szeretnél cégre szabott megoldásokat, akkor kérj itt egy ingyenes 15-30 perces telefonos konzultációt.

Kiemelkedő szempont az ügyfélélmény, a webáruházaknál is

2022-ben az Év Webshopja versenyen Lipovszky Judit, a Bubbaland alapítója, címvédőként nyerte el a 30 millió Ft nettó árbevétel alatti kategóriában az Év Webshopja 1. helyezést. 1. helyezést a 30-300 millió Ft nettó árbevétel közötti kategóriában a Smart Clinic webáruháza lett, míg a 300 millió Ft nettó árbevétel felett az Okosjáték vihette haza a fődíjat.

Lipovszky Judit véleménye szerint számukra ezt az eredményt az hozta el, hogy a céljuk, egy olyan webshop létrehozása, amelyben élmény a vásárlás. Fontos, hogy a webáruház-tulajdonos tisztában legyen a saját igényeivel, és azokkal az irányvonalakkal, amelyeket képviselni szeretne. Amennyire lehet, érdemes márkát építeni az ügyfelek számára és értéket szállítani a vevőknek, amihez az kell, hogy a cég meg tudja fogalmazni, hogy ők miben másak, mint a többiek. Annál az ügyfélnél, akinél ez van a fókuszban, egyszerűen testre lehet szabni a designt, hogy az a céges értékeket tükrözze.

Ha egy webáruház arra figyel, hogy a célcsoportjának az igényeit a lehető legjobban kiszolgálja és valós értéket teremtsen számukra, akkor a lehető legjobb úton halad.

Lényeges, hogy ne legyen sablonos a megjelenés és a kommunikáció, valamint meg kell teremteni azt a közeget és vizualitást, ahol a vevő megbizonyosodik arról, hogy az itt történő vásárlásával jó döntést hoz. Ezen kívül természetesen szükség van a pontos szállításra, a kedves ügyfélszolgálatra,

de márka szempontjából mégis az a nélkülözhetetlen, hogy a cég tudja, hogy mit akar képviselni webáruházával.

Judit szerint a sikerhez mindenképpen szükségesek a minőségi termékképek és az egyedi, informatív termékleírás, ami a vevő minden kérdésére választ ad. Baba-mama webáruház tulajdonosként ő maga írja a termékleírásokat, és megírásuk előtt a kezébe veszi a termékeket. Anyaként átgondolja, hogy más anyáknak milyen szempontok lehetnek fontosak ahhoz, hogy dönteni tudjanak és ezeket beleépíti a hosszú termékleírásokba.

Szerinte a személyességet, a személyes hangvételt még a blogba lehet belecsempészni. Ezeknek a tartalmaknak nem arról kell szólnia, hogy “gyere és vásárolj nálam”, hanem extra információkat és értéket és segítséget kell, hogy adjanak az érdeklődőknek. Emellett azt is fontosnak tartja, hogy a potenciális vásárlók lássák, hogy valódi emberek állnak a webáruház mögött.

Nagy Barna – a szintén díjat nyert Smart Clinic, és az Okosjáték webáruházat elkészítő Kreatív Vonalak Kft ügyvezetője – szerint a töretlen sikernek két kulcsa van.

Az egyik az, hogy folyamatosan figyelni kell a felhasználókra, ugyanis nekik is folyamatosan változnak az igényeik és viselkedésük. Ez nem feltétlenül csak az analitikában testesül meg, hanem leginkább a piacra való érzékenységben, és a vásárlók felé való nyitottságban. A másik pedig az, hogy nem szabad azt hinni, hogy a webáruház készen van, még akkor sem, ha díjat nyer.

Sokakban van egy hiedelem arra vonatkozóan, hogy csak azoknak érdemes odafigyelni az ügyféltörődésre, akik személyesen értékesítenek. Az előbbi példa kiválóan bizonyítja, hogy az online vállalkozások, a webshopok számára ugyanilyen létkérdés a vevőkre való odafigyelés, még akkor is, ha személyesen nem találkoznak.

Az ügyfélélmény nagyon fontos, de az ügyféltörődés még lényegesebb, mert hosszabb távra szól!
Ismerkedj meg a 3H modellel Az ügyféltörődés 5 alappillére könyvben, hogy a lehető legjobb élményeket adhasd a vevőidnek!
Megvásárolom a könyvet »

Ha szeretnél cégre szabott megoldásokat, akkor kérj itt egy ingyenes 15-30 perces telefonos konzultációt.