Sanyi zseniális hírlevele, ami növeli az ügyfél-elégedettséget

Megosztok most veled egy konkrét hírlevelet, melyet Oláh Sándortól és feleségétől Jani Gabriellától kaptam november második felében. Ezt akár mintaképpen is használhatod a saját kommunikációdban.

Sanyi „előző életében” marketing konzultációkat tartott cégvezetőknek, Gabi klasszikus magánénektanár volt, és koncerténekes. Mindketten sikeresek voltak a munkájukban, de úgy érezték; új kihívásokra, közös célokra van szükségük. Ezért kiköltöztek Horvátországba, Krk szigetére, ugyanis egy korábbi nyaralás alkalmával beleszerettek ebbe a gyönyörű vidékbe.

Közösen alapítottak egy olyan vállalkozást, amely Krk szigeti nyaralásokkal, szállásadással, turisztikai élményekkel foglalkozik, ha jól tudom, akkor elsősorban magyar vendégek számára.

Oláh Sándor és Jani Gabriella (Fotó forrás: travelo.hu)

A hírlevelüket azok kapják, akik érdeklődtek Krk sziget iránt és feliratkoztak, illetve akik már vendégeik voltak valamikor – így kapom én is. Szóval, ezt írták:

Zseniálisnak tartom a levél összeállítását.

Nem hosszú. Lényegretörő. Személyes, barátságos hangvételű. A fókuszban a hírlevél olvasó van, vagyis a lehetséges vagy meglévő vendég. Finoman megkülönbözteti magát a konkurenciától. Cselekvésre sarkall. Azt is elmagyarázza, miért kéri az olvasó véleményét: hogy neki a jövőben még inkább a kedvében járhasson. Cserébe értékes ajándékot ajánlj. Arra készteti az olvasót, hogy ossza meg ismerősei körében.

Még lehetne elemezni a hírlevelet, most csak néhány alap szempontot hoztam.
Tanulj belőle, és használd mintaként a saját kommunikációdban!

Mi a haszna az ilyen tartalmú és stílusú levélnek?

  • Bizalmat és hitelességet épít: az őszinte hangvételnek és a szándéknak köszönhetően is.
  • A tervezésbe, valamint a szolgáltatások kialakításába (termékfejlesztésbe) is bevonja az érdeklődőket és az eddigi ügyfeleket is. Megkérdezi a véleményüket, ezáltal a hírlevél olvasók közelebb érzik magukhoz ezt a céget, mint más utazási szolgáltatót.
  • A felmérés eredménye segít megfontolni: Amit te gondolsz adni a vevőnek, pontosan az kell-e neki vagy esetleg másra van szüksége? Ehhez kell ugyanis alapul venni a stratégiád és a fejlesztéseid megtervezésénél.

A felmérés eredményéről, statisztikájáról nincs információm, de ismerve Sanyit és Gabit, és azt a sok pozitív visszajelzést, amit a vendégszerető, segítőkész hozzáállásuk, illetve ügyféltörődésük miatt kapnak, úgy gondolom, elérték a céljukat. Olyan ötletekhez, megerősítésekhez, felismerésekhez jutottak, amellyel még több hozzáadott értéket adhatnak a vendégeiknek. Így pedig egyre inkább nő az ügyfél-elégedettségük! Ez számít!

Mindez a kommunikáció minőségének és az értékteremtésre való törekvésnek köszönhető.

Kell ennél több?

Nem csoda, hogy már decemberben betelik a következő évi szálláshely időpontjaik nagy része.

TEDD FEL MAGADNAK IS EZEKET A KÉRDÉSEKET:

– Te pontosan ismered, mit szeretnének a vevőid? Azt is adod nekik?
– Miben vagy más, mint a versenytársaid?
– Megkérdezed a véleményüket?
– Bevonod őket a termék-, illetve szolgáltatásfejlesztésbe?

Fedezd fel, micsoda erő rejlik az ügyféltörődésben! 

Rendszerbe foglaltam azokat a szempontokat, amelyek a vállalkozásod fejlődését előmozdítják az ügyféltörődés szempontjából. 

Tanuld meg a stratégiai ügyféltörődés 5 alappilléréből!

Kattints ide és legyen a tiéd »

Ha úgy érzed, hogy jól jönne egy cégedre szabott INGYENES konzultáció, akkor ide kattints.

Ez a különbség a csalódott és a lenyűgözött vevő között

A napokban a testvéremmel bementünk egy Szeged belvárosi pizzériába. Éhesek voltunk. A testvérem egy tenger gyümölcsei pizzát választott, átlagos méretben, közel 6000 forintért.
Rákészült.
Kihozták.
Ledöbbentünk.

A széle jó vastag volt, magasságra és szélességre is – natúr tészta, itt-ott megégetve. A közepe papírvékony tészta, maszkarpónés alappal, néhány kagyló és haldarabka. Körülbelül ennyi. (Utólag már bánom, hogy nem fotóztam le…)

Megette a testvérem. Fizetett.
A fizetés után a felszolgáló megkérdezte, hogy ízlett. Ez pozitív volt. Nagyon sok étteremben nem veszek a fáradtságot, hogy megkérdezzék a vendégek véleményét, pedig rengeteget lehet belőle tanulni. Sőt, termék és szolgáltatásfejlesztés tekintetében is remek kiindulópont lehet.
Válaszként elmondtuk, hogy nem igazán vagyunk elégedettek. Utaltunk a túlságosan vastag tésztára, a megégett szélére, a túlságosan vékony középső részre, a rendkívül kevés feltétre… Tehát, úgy éreztük, hogy ár-érték arányban ez számunkra rossz vásár volt.
A felszolgáló nem tudott rá mondani semmit sem.

Kimentünk az utcára.
Éppen jött egy középkorú pár a járdán. Látták, hogy a testvérem épp a pizzeriából jön ki, megkérdezték, hogy milyen a hely, mert ők is szeretnének valahová beülni.
A testvérem NEM JAVASOLTA, és elmondta, mennyire NEM VOLT ELÉGEDETT. A friss élmény miatt csak úgy dölt a szó belőle.

A pár megköszönte az őszinteséget és tovább állt.

A pizzéria pedig aznap elesett jó pár ezer forint azonnali bevételtől, és legalább 4 visszatérő vásárlótól, akik később további tízezreket hagytak volna ott.
Szerinted, mennyire vette komolyan a pizzéria a véleményünket, amit a felszolgálónak mondtunk? Elgondolkodnak-e rajta, esetleg változtatnak-e valamin?

:: A pizza akár ilyen is lehetett volna

Két nap múlva az egyik barátom felvetette, hogy menjünk már egy pizzázni valahová, közben dumálunk egy jót. Benne voltam, de felhívtam a figyelmét, hogy egy bizonyos pizzériába nincs kedvem beülni, helyette inkább másikat válasszunk. Miután elmeséltem neki az esetet, megértette a kérésemet.
Ilyen könnyen terjed a rossz hír.

A te vevőidnek, ügyfeleidnek mi jelent értéket? Mi az, amiért szívesen fizetnek? Kérdezted már őket?
Vajon, mit tehetnél, hogy nagyobb hozzáadott értéket adhass nekik? Mivel tudnád „lenyűgözni” őket?

„Nem ügyfeleket, hanem lenyűgözött vásárlókat szeretnénk” – Karl Schmiedbauer a Wiesbauer húsipari cégcsoport tulajdonosa mondta ezt. Azt hiszem, ő megértette a stratégiai ügyféltörődés jelentőségét

Fókuszálj az ügyféltörődésre, teremts értéket és elkötelezett vevőid lesznek!

Hogyan lehet valódi értéket adni a vevőnek?
Hogyan lehet lenyűgözni őket?

Erre találsz számos példát, esettanulmányt „Az ügyféltörődés 5 alappillére” című kiadványunkban!

Kattints és legyen a tiéd »

Érték az ügyfélnek a fenntarthatóság?

A fenntartható működés, a környezet védelme, megóvása egyre inkább olyan elvárások, amelyek jogosan megfogalmazódnak a vevőkben a vállalatok felé.

Gondolj bele, te sem biztos, hogy szívesen viszed az autódat olyan szerelő műhelybe, ahol azt látod, hogy a használt olajjal, illetve egyéb segédanyagokkal trehányul bánnak, nem az előírásoknak megfelelően tárolják, netalán illegális helyeken öntik ki.

Az Ipsos „CX Global Voices” 2022-es felmérése szerint az ügyfélélmény-szakemberek mindössze 36%-a ért egyet azzal, hogy vállalatuk környezeti szempontból fenntartható gyakorlatokat követ. Ennek pedig egyértelműek az üzleti kockázatai. Különösen annak tükrében, hogy világszerte a lakosság 68%-a egyetért azzal, hogy azok a vállalatok, amelyek nem tesznek az éghajlatváltozás elleni küzdelem érdekében, cserbenhagyják munkatársaikat és ügyfeleiket – áll az Ipsos Global Advisor, Earth Day, 2023 jelentésben.

Az Ipsos Global Trends 2023-as, 50 országra kiterjedő, a globális értékrend változásának megértését célzó mérése pedig azt mutatja, hogy az emberek egyértelmű elvárásokat támasztanak a márkákkal és az üzleti vállalkozásokkal szemben, ha az ESG-ről van szó. A legtöbben hisznek abban, hogy az üzleti élet a jót szolgálhatja, és 80%-uk egyetért azzal, hogy a márkák egyszerre kereshetnek pénzt és támogathatnak jó ügyeket. Közel kétharmaduk pedig preferálja azon márkák termékeit, amelyek felelősen cselekszenek, még akkor is, ha ez többe kerül.

Ez utóbbi mondatnak nagyon fontos üzenete van a magyar kkv-k számára is. Ha egy vállalkozás értékrendjében, filozófiájában, de a napi működésében is egyértelműen megjelenik a környezettudatosság (pl. megfelelően bánnak a hulladékkal, újrahasznosítják); kevesebb energiát használnak (pl. nem 5 szobában dolgozik 7 kolléga, hanem inkább egy nagyobb szobába költözik ez a 7 munkatárs, azzal villanyt és fűtést is lehet spórolni), és mindezeket jól kommunikálják is a célközönség felé, akkor vonzani fogják azokat, akik számára szimpatikus ez a vállalati működés.
Sőt, hajlandóak több pénzt is kifizetni egy termékért, szolgáltatásért, mert tudják, hogy jó ügyet szolgálnak vele.

Tehát, a fenntarthatóságra való törekvés, a környezettudatosság nem csak egy cég hatékonyság-növeléséhez járul hozzá, hanem minőségibb, jobban fizető és elkötelezett vevők megszerzését is jelenti, aminek a konkurensed nem biztos, hogy örül.

Vajon a te vevőidnek mi jelent értéket? Pontosan tudod?
Nem 5 évvel ezelőtt, hanem most…

Érdemes újra és újra felmérni és akár módosítani a pozicionálásodon!

Forrás: StoreInsider

Pontosan tudod, hogy mi az érték az ügyfeleidnek? Pontosan tudod, mi kell a vevőidnek?

Ezen kérdések megválaszolásában segít Az ügyféltörődés 5 alappillére című kiadvány.
Megvásárolom a könyvet »

Ha szeretnél cégre szabott megoldásokat, akkor kérj itt egy ingyenes 15-30 perces telefonos konzultációt.

Stahl Judit élménye egy salátaműhelyben

Stahl Judit facebook oldalán olvastam egy különleges gasztro-élményéről, amely egy szegedi salátaműhelyben történt meg vele, amikor együtt ebédelt Hanna lányával.

Ami kifejezetten tetszett Juditnak ebben a kis étteremben, hogy elképesztően gazdag, finom és változatos salátákat adnak. Ezek nem „egészséges, ám íze semmi” ételek, hanem friss zöldségek, grillezett husifalatok, roppanósra pirított magok, sült szalonnacsíkok, parmezán-forgácsok… kinek mihez van kedve. Aki utálja a salátákat, ezen a helyen garantáltan megszereti – állítja.

Ahogyan olvastam a választékról, valóban nekem is kedvem támadt kipróbálni ezeket a saláta-féleségeket. Elmeséltem a feleségemnek, aki rögtön azt kérdezte, mikor nézünk be az étterembe.

Elgondolkodtam, vajon nem azt szeretné minden cégvezető, hogy a lehetséges vevő, amikor hall az ő termékéről, szolgáltatásáról, máris vágy ébredjen benne, hogy megvásárolja?

Judit kiválóan megfogalmazta, mi az érték egy saláta-fogyasztónak: tényleg egészséges és finom legyen, valamint változatos.

A te vevőidnek mi az érték? Pontosan tudod?

Ráadásul az étterem csinált egy gondolatfalat is (a fényképen látható, hogyan néz ki), ahonnan mindenki választhat egy idézetet magának.

Figyeled? A salátaműhely nem csupán a testünket akarja etetni, finom, egészséges ételekkel, hanem a lelkünket is. Juditnak ez az idézet jutott: „A különbség a között,  amit megteszünk, és amire képesek lennénk, megváltoztathatná a világot.” Mahatma Gandhi írta kb. 100 éve.

Nagyszerű hozzáadott értéket talált ki az étterem vezetősége ezzel a gondolatfallal, amelyet nyugodtan hívhatunk a maga kategóriájában innovációnak is, vagy akár ügyfélélménynek is.

Több haszna is van:

  • Felkelti a figyelmet, a kíváncsiságot a nagy választék és a gondolatfal különlegessége.
  • Vonzóvá teszi az éttermet, mert kedved támad „kipróbálni”. Kíváncsi vagy, milyen idézetet kapsz.
  • Jól megkülönbözteti magát a konkurenciától, egyedivé teszi magát, mert olyan értéket, érdekességet nyújt a gondolatfalon lévő idézetekkel, amit más nem.
  • A vevő akaratlanul is viszi a salátaműhely jó hírét. Ingyen reklámozza, Az igényes kivitelű idézet-kártyát büszkén megmutatja a vevő az ismerősének.
  • Ha a kártyán van egy kedvezményre vagy plusz ajándékra jogosító kupon, akkor az ismerős vagy barát is ösztönzést kap, hogy betérjen az étterembe – ez az én plusz javaslatom.

Neked milyen hozzáadott értéked van, ami az előbbihez hasonló hasznot jelent a számodra?

(Fotók forrása: Stahl.hu facebook oldala)